从球员的水平和层次来说，北京中赫国安在中超比赛时，当归化球员李可和侯永永与三外援同时出现在赛场上，等同于五外援出战，这是不争的事实。 之所以归化球员，肯定是其实力和潜力明显优于现有的本土球员，因此有着英冠…
原标题：早起的鸟儿有食吃，国安“5外援”出战，已将其它球队甩身后
从球员的水平和层次来说，北京中赫国安在中超比赛时，当归化球员李可和侯永永与三外援同时出现在赛场上，等同于五外援出战，这是不争的事实。
之所以归化球员，肯定是其实力和潜力明显优于现有的本土球员，因此有着英冠经历的李可和挪威四少之一的侯永永的出场自然是明显提升了北京中赫国安阵容的强度，这对于其他中超球队确实是一种优势。
但早起的鸟儿有食吃，北京中赫国安在中国足协推出的归化球员政策后，成功运作，并且效果出众，这反映出北京中赫国安俱乐部无论是对于政策的把握还是具体执行层面的高效和出色，其间成功的经验值得其他俱乐部借鉴和效仿。
北京中赫国安本赛季在中超赛场的连战连捷让他们成功的归化运作成为某些人非议的焦点，似乎北京中赫国安比很多中超俱乐部多上了“外援”，其实这种观点实在有些不明所以，甚至是思维混乱。归化球员的政策推出了，中超所有俱乐部都可以在符合条件下自由运作，但成功与否、效果如何，那就是俱乐部层面的能力问题了。
因此那些在归化球员方面没有动作，或者成效不大的应该反省自身俱乐部运作存在的问题，而不是去非议和妄言类似北京中赫国安俱乐部这种运作成功者。
这就好比您去参加短跑比赛，赛事允许穿专业跑鞋参赛，您自己忘记没穿，或者限于一些原因没买到，结果影响了成绩，您不能把吃亏或落败的原因归结给那些穿着专业跑鞋的参赛者？
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