原标题：NBA停摆损失计算 10亿美金是最乐观情况 - NBA新闻
由于劳资双方没有就新的劳资协议达成一致，联盟将进入停摆状态。考虑到上
赛季NBA迎来一个盛世局面，停摆必然将会给联盟造成巨大损失，以下为一些数据盘点：
3 上赛季季后赛进行期间，NBA总裁大卫-斯特恩在一份声明中表示，目前NBA仍然有接近3亿美元的亏损。斯特恩表示：“我们
本赛季仍然有将近3亿美元的亏损，这比原来的数字已经要低了，几年前这个数字是3.7亿美元，而上赛季是3.4亿美元”。不过斯特恩
公布的这一数据遭到了
球员工会执行官比利-亨特的
质疑，他认为：“也许根本就没什么损失，这完全取决于采用何种会计程序罢了。”另据斯特恩透露，在总结财政盈亏计划后他发现，联盟30支球队有22支球队出现了不同程度的亏损。此前有消息称
雄鹿由于多年亏损，上赛季一共向联盟取得了至少5500万美元的信用**。另外，奇才老板莱昂西斯也承认上赛季奇才经营亏损。
7 上赛季NBA场均上座率达到了90.3%，即每场
比赛能吸引17306名观众到场，较去年上涨了一个百分点，排在历史单赛季上座率第五位，这也是连续7个赛季上座率超过90%。另外，每7年，劳资双方就进行一次劳资谈判，现有的劳资协议6月30日到期。本赛季NBA三家电视台平均收视增长率为36%，收视情况都非常好。
10 据体育画报专家透露：一旦停摆，老板们即将面临每年数亿美元的损失，球员们也将面临失业和无球可打的境地。据统计，1998-1999赛季那次停摆造成联盟高达15亿美元的直接损失，如果这次停摆再次重现，NBA的直接经济损失仍然将超过10亿美元。
15% 本赛季总
决赛首场比赛的收视率比2006年总决赛上升了15%，另外，本赛季总决赛第六战，ABC收视率达到15%，超过各档热播美剧，是近11年来最高值，与2006年总决赛第六战相比，本赛季的收视率提高了35%。在比赛间隙，各种广告层出不穷。NBA在收视率以及广告方面大赚一笔。
57% 劳资协议之所以无法达成一致，收益分配比例问题是主因。资方（老板们）提出：要把球员收入在整个联盟收益中所占的百分比，从原先的57％降到50％以下；而在答复中，工会方面表示愿意接受一种“温和”的降低策略，也就是在未来五年内每年减低1亿美元左右，而不是一下降低7个百分点。
464 1998年那次停摆，双方花费了191天达成协议、204天恢复联盟的正常秩序、当1998-99赛季的第一场比赛真正开始时，时间已经过去219天。常规赛被缩短到50场，464场常规赛被取消，甚至连全明星赛都没有举办。紧密的赛程安排让很多球员颇有怨言。当时效力于太阳的基德就曾经历过连续三天打比赛。
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